JAKARTA, - Seperti investasi, memulai usaha atau bisnis selalu dihantui perasaan takut. Takut enggak laku, takut rugi, takut enggak balik modal, dan takut bangkrut. Perasaan takut pasti akan selalu berkecamuk dalam diri seseorang jika tidak dilawan. Sampai kapanpun, Anda tidak akan pernah berani memulai bisnis. Kalau takut terus, kapan Anda bisa sukses. Katanya mau berhasil, banyak uang, jadi orang kaya. Tetapi kok takut sekarang mulai berpikir lagi. Hilangkan rasa takut Anda agar yakin dalam memulai suatu bisnis dengan tips berikut ini, seperti dikutip dari 1. Buat konsep bisnis yang simpel, tetapi detail Takut berawal dari ekspektasi Anda tentang macam-macam bahaya. “Duh pasti susah nih mendapat tempat usaha,” atau “kalau ide bisnis saya begini, pangsa pasarnya sedikit, nanti malah gak laku.” Yang dipikirkan negatif terus, makanya perasaan takut membayangi. Sebetulnya Anda dapat membuat konsep bisnis yang sederhana. Tidak perlu lah ide rumit kalau nantinya bakal menyusahkan Anda. Buat konsep bisnis yang simpel, namun detail. Anda memiliki gambaran jelas tentang bisnis tersebut. Dengan begitu, Anda dapat mengelola bisnis dengan mudah, sesuai gambaran mau bisnis kuliner karena Anda jago masak. Tentukan dulu makanan atau minuman apa yang mau Anda jual. Contoh di lingkungan rumah belum ada warung nasi dan Anda tertarik ingin membukanya. Maka, tentukan target pasar, tempat usaha dan desainnya. Kemudian tentukan suplier atau pemasok bahan pangan yang murah, hingga cara pemasarannya. Apakah melayani offline saja, atau online juga. Jadi awali konsep bisnis dengan sederhana, sehingga rasa takut berkurang atau hilang. 2. Hitung modal yang dibutuhkan Rasa takut juga muncul karena dilatarbelakangi modal usaha. Agar menjadi lebih pasti, Anda dapat menghitung modal yang diperlukan. Mulai dari biaya sewa tempat usaha jika menyewa, biaya produksi, promosi, gaji karyawan jika ada tambahan sumber daya manusia, membeli peralatan, hingga anggaran seperti dana darurat untuk bisnis Anda. Semua harus dihitung secara matang. Dengan begitu, Anda mendapat gambaran pasti mengenai modal usaha yang harus dipersiapkan. Selanjutnya, pikirkan juga darimana sumber pembiayaan tersebut. Apakah full dari tabungan pribadi, mengajukan kredit ke bank atau fintech, atau kombinasi antara tabungan dan utang. Untuk mengurangi ketakutan, Anda bisa memulai bisnis dengan modal kecil terlebih dahulu. Dimulai dari modal ratusan ribu. Jika sudah dikenal orang, baru tambah modal Anda sebagai langkah ekspansi atau pengembangan. Baca Juga Sebelumnya Redup Gegara Pandemi, 6 Bisnis Ini Jadi Peluang Cuan di 2021 3. Riset perilaku konsumenApabila Anda takut apakah produk Anda akan disukai konsumen atau tidak, coba lakukan riset kecil-kecilan. Misalnya bisnis kuliner kue kering. Coba buat tester aneka kue kering, lalu bagikan ke tetangga Anda. Kemudian minta responnya. Minta juga kritik dan saran untuk perbaikan produk Anda. Dengan hasil riset tersebut, Anda dapat lebih percaya diri memulai usaha kue kering. Anda bisa menjual produk kue kering yang jadi favorit, dan dalam pengembangannya dilakukan perbaikan sesuai kritik dan saran dari calon konsumen. Sehingga jadilah produk yang dibutuhkan dan diinginkan konsumen. 4. Langsung eksekusi Jika ketiga tips di atas sudah Anda jalankan, enggak usah pikir panjang lagi. Langsung saja eksekusi atau action. Kalau terlalu banyak pikir lagi, malah tambah takut. Jadi, langsung jualan saja. Nanti keberanian akan muncul dengan sendirinya, begitu Anda sudah tahu seluk beluk berbisnis. 5. Menjadi reseller atau dropshipper Tak dimungkiri, rasa takut bisa akut juga. Walaupun sudah membuat konsep bisnis matang, tetapi jika dasarnya sudah takut, sangat sulit dihilangkan. Bila seperti itu, dan Anda tetap ingin berbisnis, belajar saja dengan menjadi reseller atau dropshipper. Menjual barang atau produk orang lain tanpa modal. Anda menjadi perpanjangan tangan dari bisnis orang lain. Memasarkan produk mereka. Biasanya Anda bisa mengambil untung dari harga jual sebelumnya. Misal Anda menjadi reseller produk UMKM A. Dari pemilik UMKM, harga jual Rp 50 ribu per pcs. Kemudian Anda pasarkan seharga Rp 75 ribu. Anda mendapat untung Rp 25 ribu dari setiap barang yang berhasil Anda jual. Selalu Berpikir Positif Rasa takut akan selamanya menghalangi Anda memulai bisnis. Jika bertekad menjadi pengusaha, hilangkan pikiran-pikiran negatif yang hanya akan membuatkan gagal dalam melakukan banyak hal, termasuk berbisnis. Selalu berpikiran positif dan biarkan kreativitas maupun inovasi Anda mengalir. Tuangkan menjadi sebuah bisnis yang menarik minat masyarakat. Baca juga 7 Provinsi dengan Jumlah Penduduk Terbanyak di Indonesia Artikel ini merupakan hasil kerja sama antara dengan Isi artikel menjadi tanggung jawab sepenuhnya Dapatkan update berita pilihan dan breaking news setiap hari dari Mari bergabung di Grup Telegram " News Update", caranya klik link kemudian join. Anda harus install aplikasi Telegram terlebih dulu di ponsel.

Mungkin ada banyak dari Anda yang ingin memulai bisnis online Anda sendiri. Memulai bisnis seorang diri sering terdengar menyeramkan sehingga banyak orang yang lebih memilih untuk memiliki seorang atau beberapa partner untuk memulai bisnisnya. Memulai sebuah bisnis dengan orang-orang yang sudah dikenal dan dipercaya memang bisa membantu Anda untuk merasa lebih tenang dan percaya diri dalam memulai bisnis Anda. Memilih business partner atau mitra kerja yang tepat adalah salah satu hal krusial dalam memulai sebuah kemitraan bisnis. Jika Anda salah memilih, hal ini bisa mempengaruhi hubungan Anda dengan mitra bisnis Anda. Jika kemitraan bisnis Anda gagal, maka hal itu akan menuju ke hal yang lebih merugikan yaitu kegagalan bisnis Anda. Sebelum kita bahas apa saja yang bisa menyebabkan kegagalan dalam sebuah kemitraan bisnis, mari kita bahas apa itu business partnership terlebih dahulu. Apa itu Business Partnership? Business partnership atau kemitraan bisnis adalah hubungan hukum yang dibentuk oleh kesepakatan antara dua orang atau lebih untuk menjalankan bisnis sebagai pemilik bersama. Kemitraan adalah bisnis dengan banyak pemilik, yang masing-masing telah berinvestasi dalam bisnis ini. Beberapa kemitraan mencakup individu yang bekerja dalam bisnis, sementara yang lainnya mungkin termasuk mitra yang memiliki partisipasi terbatas dan juga kewajiban terbatas. Kemitraan atau partnership, yang dibedakan dari korporasi, bukanlah entitas yang terpisah dari pemilik perorangan. Pajak penghasilan kemitraan dibayar oleh kemitraan, namun keuntungan dan kerugian dibagi di antara para mitra, dan dibayar oleh para mitra, berdasarkan kesepakatan mereka. Baca Juga Startup Metrics AARRR Jenis Kemitraan atau Partnership Sebelum memulai kemitraan, Anda perlu menentukan jenis kemitraan yang Anda inginkan. Anda mungkin pernah mendengar persyaratannya Kemitraan umum Terdiri dari mitra yang berpartisipasi dalam operasi sehari-hari dari kemitraan adalah siapa yang bertanggung jawab sebagai pemilik hutang dan tuntutan hukum. Kemitraan terbatas Memiliki satu mitra umum yang mengelola bisnis dan satu atau lebih mitra terbatas yang tidak berpartisipasi dalam operasi kemitraan dan yang tidak memiliki tanggung jawab. Kemitraan pertanggungan terbatas Serupa dengan kemitraan terbatas, namun mungkin ada beberapa mitra umum. Jenis Mitra dalam Kemitraan Bergantung pada jenis kemitraan dan tingkat hierarki kemitraan, sebuah kemitraan dapat memiliki beberapa jenis mitra yang berbeda. Artikel tentang berbagai jenis mitra ini menjelaskan perbedaan antara Mitra umum dan mitra terbatas Mitra umum berpartisipasi dalam mengelola kemitraan dan memiliki kewajiban untuk hutang kemitraan. Mitra terbatas berinvestasi namun tidak berpartisipasi dalam manajemen. Mitra ekuitas dan mitra yang digaji Beberapa mitra mungkin dibayar sebagai karyawan, sementara yang lain hanya memiliki saham dalam kepemilikan. Berbagai tingkat mitra dalam kemitraan Misalnya, mungkin ada mitra junior dan senior. Jenis kemitraan ini mungkin memiliki tugas, tanggung jawab, dan tingkat masukan dan persyaratan investasi yang berbeda. Baca Juga Daftar Coworking Space di Indonesia dan Perkembangannya Alasan Mengapa Kebanyakan Business Partnership Gagal Kemitraan bisnis memiliki banyak keuntungan – mereka memungkinkan pengusaha untuk menggabungkan berbagai skill sets, dan juga untuk berbagi biaya dan risiko startup satu sama lain. Hal ini membuat business partnership menjadi salah satu cara yang paling umum untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis. Sayangnya, meskipun business partnership memiliki banyak keuntungan, mereka juga bisa menjadi kelemahan, dan statistik menunjukkan bahwa hingga 70 persen kemitraan bisnis pada akhirnya gagal. Perhatikan lebih dekat beberapa alasan paling umum mengapa kemitraan bisnis rusak, sehingga Anda dapat membuat kemitraan apa pun yang Anda masukkan ke dalam hubungan yang lebih berhasil. Bekerja sama dengan teman atau keluarga bisa berisiko Banyak kemitraan antara pasangan, bisnis keluarga, atau teman-teman yang mengalami kesuksesan. Contohnya Amazon yang didirikan oleh Jeff Bezos, istrinya MacKenzie dan beberapa temannya. Selain itu gagasan untuk memulai bisnis dengan seseorang yang Anda kenal atau Anda kira Anda tahu dengan dekat dan percaya bisa sangat menarik dan terdengar menjanjikan. Namun, seperti yang sering dikatakan, memilih mitra bisnis lebih sulit daripada memilih pasangan hidup, dan banyak kemitraan semacam itu mengalami kegagalan. Setiap kemitraan bisnis yang sukses harus didasarkan pada kekuatan pelengkap, bakat, kepribadian, dan pengalaman calon partner. Seorang kerabat atau teman perlu memiliki lebih banyak skill atau pengalaman yang membuat mereka menjadi calon kemitraan bisnis potensial daripada sekedar hanya memiliki hubungan pribadi mereka dengan Anda. Agar kemitraan antara teman atau keluarga menjadi sukses, penting bagi Anda untuk mempertahankan pemisahan antara hubungan bisnis dan pribadi. Dengan begitu, Anda bisa melakukan diskusi yang jujur dan apa adanya dengan partner bisnis Anda tentang keputusan bisnis, tujuan, keuangan, dan diskusi-diskusi lain yang bisa membuat hubungan pribadi menjadi sulit. Sebagian besar kemitraan bisnis antara pasangan cenderung larut dalam kasus perceraian. Demikian pula, hubungan pribadi antara anggota keluarga atau teman-teman lainnya seringkali sangat terganggu ketika sebuah kemitraan bisnis antara keluarga atau teman menjadi kacau. Seperti halnya kemitraan bisnis, sangat penting untuk memiliki kesepakatan kemitraan yang komprehensif, sehingga isu-isu seperti keuangan, pembagian kerja, dan sebagainya dijabarkan dengan jelas sebelum memulai bisnis. Jabatan tangan sederhana antara anggota keluarga atau teman tidak cukup bila keuangan dan reputasi Anda bergantung pada bisnis tersebut. Jika dilakukan dengan benar, kemitraan bisnis dengan keluarga atau teman bisa sangat bermanfaat dan menghasilkan keuntungan besar namun kemitraan yang tidak berhasil dapat menghancurkan hubungan keluarga atau menghancurkan persahabatan secara permanen. Komitmen yang tidak sama antar partner Seperti yang akan dikatakan oleh seorang pelaku bisnis, memulai bisnis membutuhkan komitmen finansial dan pribadi yang besar. Sebagai pemilik tunggal, hanya Anda sendiri yang bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan bisnis tersebut. Dalam business partnership, Anda bergantung pada kontribusi mitra lain, dan jika mereka tidak mampu atau tidak mau melakukan tingkat pengorbanan pribadi atau keuangan yang sama, hal itu akan mengakibatkan kebencian dan konflik pada akhirnya. Kemitraan yang didasarkan pada satu mitra membuat kontribusi keuangan lebih besar dan mitra lain yang menjanjikan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar dan melakukan lebih banyak pekerjaan mungkin masuk akal dalam teori, namun hal ini sulit diukur dan digambarkan dalam sebuah kesepakatan kemitraan. Jika mitra tersebut tidak dapat menepati janjiya untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar dan bekerja lebih keras tentu hal ini akan mempengaruhi kesuksesan bisnis Anda. Demikian pula, sulit bagi anggota kemitraan untuk benar-benar mendedikasikan waktu dalam bisnis saat dia memiliki tanggung jawab lain. Seseorang yang memiliki kepentingan bisnis lain atau anak kecil dan pasangan yang juga bekerja, misalnya, mungkin tidak dapat sepenuhnya berkomitmen untuk melakukan kemitraan bisnis. Kontribusi yang tidak merata di antara para mitra mungkin tidak menimbulkan masalah jika dipahami sebelumnya dan sepenuhnya diartikulasikan dalam perjanjian kemitraan, namun ada kemungkinan besar bahwa ini bisa menjadi awal mula perselisihan antar mitra. Baca Juga Pelajari Cara Membuat Proposal Bisnis yang Menarik Investor Pembagian tugas yang kurang adil antara Anda dan business partner Anda Anda dan business partner Anda memang dianjurkan untuk tidak melakukan hal yang sama di dalam perusahaan, terutama saat Anda memulai. Anda tidak akan memiliki cukup uang untuk mempekerjakan orang lain, jadi Anda perlu fokus untuk memecahkan masalah yang berbeda. Dengan kata lain, Anda perlu divide and conquer membagi dan menaklukkan. Sebagai contoh, mungkin mitra bisnis Anda menangani produk dan teknik, dan Anda menangani semua hal yang terkait dengan pendapatan. Mungkin Anda bisa bekerja sama di bidang pemasaran dan strategi. Pastikan Anda secara jelas menentukan siapa yang akan mengerjakan apa sehingga Anda tidak saling menginjak kaki masing-masing. Kurangnya Kesuksesan Membangun bisnis membutuhkan kesabaran dan ketekunan dan agar bisnis bisa sukses, pemilik harus siap untuk membuat komitmen jangka panjang. Selain itu, banyak bisnis berada dalam industri siklis dan pemilik bisnis mungkin perlu membiasakan diri dengan periode pertumbuhan dan fluktuasi pendapatan bisnis yang lamban. Kurangnya bisnis dan / atau periode penurunan pendapatan dapat menimbulkan dampak psikologis bagi mitra bisnis dan pada akhirnya menimbulkan konflik, terutama jika bisnis tersebut menjadi beban berat pada keuangan pribadi orang-orang yang terlibat. Jika satu atau lebih mitra sebelumnya menjadi pegawai dengan gaji tetap dan tunjangan mereka mungkin tergoda untuk meragukan keputusan mereka menjadi pengusaha jika bisnis tersebut tidak segera berhasil atau ketika terjadi kemunduran bisnis. Jika setiap mitra dalam bisnis tersebut tidak bekerja sama dan hanya memikirkan keuntungan diri sendiri tentu akan sulit bagi bisnis tersebut untuk bisa berhasil dan melewati masa sulit. Tidak ada kepastian keberhasilan dalam berbisnis dan keuntungan dari sebuah kemitraan tidak bisa mengatasi kekurangan persiapan atau ide bisnis yang tidak layak. Perencanaan bisnis menyeluruh sebelum dan sesudah startup, termasuk penelitian mengenai target pasar, arus kas realistis dan proyeksi pendapatan, dan memiliki hutang yang cukup atau pembiayaan ekuitas yang tersedia bila diperlukan adalah semua persyaratan untuk bisnis apa pun yang akan berkembang dalam jangka panjang. Perbedaan Nilai Antara Business Partners Banyak kemitraan tidak berhasil karena mitra tidak memiliki nilai dan/atau tujuan bisnis yang selaras. Seiring bisnis berkembang, perbedaan bisa menjadi sumber gesekan yang semakin meningkat. Meski tujuan hidup pribadi seharusnya tidak mempengaruhi kemitraan, kenyataannya tidaklah seperti itu. Jika tujuan Anda adalah untuk menjalani gaya hidup santai sementara partner Anda ingin bekerja tujuh hari dalam seminggu di kantor, akan susah bagi Anda untuk bekerja sama dengan mitra bisnis Anda. Salah satu dari Anda akan merasa bahwa yang lain tidak melakukan pekerjannya, dan pada akhirnya akan menciptakan banyak masalah. Jika tujuan hidup Anda selaras dengan partner bisnis Anda, itu akan membantu menjaga kedamaian. Sebelum Anda bermitra dengan siapa pun, pastikan Anda memiliki tujuan hidup yang sama, terutama saat harus bekerja. Cara yang bisa dilakukan untuk memastikan hal ini adalah dengan bertemu dengan calon mitra bisnis dan mengartikulasikan hal-hal berikut ini Mengapa mereka ingin menjadi pengusaha? Apa visi mereka bagi perusahaan? Apa tujuan jangka panjang mereka? Ingin memulai bisnis karena Anda membenci pekerjaan Anda atau Anda yakin bahwa Anda bisa menjadi kaya bisa menjadi faktor pendorong yang hebat tapi juga mungkin membutakan Anda dengan realita memiliki dan menjalankan bisnis. Mitra potensial, terutama yang memasuki usaha bisnis pertama mereka, perlu bersikap realistis mengenai prospek bisnis dan membuat harapan mereka sesuai untuk menghindari kekecewaan. Mitra potensial mungkin tidak setuju dengan visi mereka untuk perusahaan dan memiliki pengertian dan rencana yang sangat berbeda mengenai tujuan jangka panjang organisasi. Misalnya, satu mitra mungkin melihat bisnis hanya sebagai cara alternatif untuk mendapatkan kehidupan yang sederhana dan tidak memiliki keinginan untuk ekspansi di masa depan, sementara mitra lain mungkin memiliki rencana ekspansi ambisius untuk bisnis ini, termasuk memiliki staf besar, membuka kantor satelit, mengambil perusahaan publik, dll. Untuk menghindari konflik jangka panjang antar mitra, visi perusahaan harus disepakati dan dijelaskan sebelumnya dalam sebuah pernyataan visi. Selain itu, bagian dari rencana bisnis harus digunakan untuk memformalkan tujuan jangka panjang organisasi. Baca Juga 5 Rahasia Internet Marketing untuk Kesuksesan Bisnis Kepribadian yang tidak cocok Berbagi risiko dan memiliki skill yang membantu satu sama lain adalah beberapa keuntungan besar dari kemitraan bisnis, namun jika kepribadian rekan kerja tidak cocok, ada kemungkinan dimana bisnis Anda akan mengalami masalah. Ketidaksepakatan di antara para mitra memang sangat mungkin terjadi, namun kepribadian yang sangat kontras dapat memperkuat perbedaan pendapat dan menyebabkan konflik. Mewawancarai dan mengevaluasi calon partner adalah suatu keharusan jika Anda belum berkenalan dengan baik. Perlakukan seperti wawancara kerja – serta mendiskusikan keterampilan, bakat, dan pengalaman, menilai kepribadiannya dengan pertanyaan seperti Apakah Anda seorang pengambil risiko? Apakah Anda sangat termotivasi? Bagaimana Anda menangani situasi sulit seperti menangani masalah karyawan, pelanggan, dan vendor? Apa harapan Anda terhadap saya dan bisnis saya? Apakah Anda memiliki kesabaran dan ketekunan untuk menangani memulai dan mengembangkan bisnis? Ingatlah bahwa perbedaan kepribadian juga bisa menjadi keuntungan dan bukan penghalang. Tetapi dengan pertimbangan bahwa Anda menghargai partner Anda, menghargai pendapat mereka, dan memiliki visi yang sama untuk bisnis ini. Business partners tidak saling percaya satu sama lain Hubungan jujur dan terbuka antara business partners adalah fondasi dari setiap kemitraan bisnis yang sukses, jadi tidak ada yang menghancurkan kemitraan lebih cepat daripada kurangnya kepercayaan. Dengan adanya tanggung jawab bersama yang melekat dalam kemitraan bisnis, praktik bisnis ilegal atau tidak etis oleh satu mitra menempatkan semua anggota kemitraan lainnya dalam risiko. Meskipun Anda tidak pernah bisa memperkirakan dengan pasti bahwa partner Anda akan selalu melakukan sesuatu dengan cara yang etis, Anda dapat mengurangi kemungkinan tersebut dengan meneliti sejarah dan reputasi mereka sebelumnya, terutama orang yang tidak Anda kenal Apakah mereka memiliki bisnis lain di masa lalu dan jika demikian, bagaimana mereka dianggap oleh mitra bisnis, pemasok, pelanggan, karyawan, dan lain-lain? Apa reputasi mereka di masyarakat? Apakah mereka memiliki kesulitan hukum sebelumnya? Apakah mereka memiliki pekerjaan lapangan atau sejarah perkawinan? Apakah mereka pernah bangkrut, memiliki peringkat kredit yang buruk atau mengalami kesulitan dengan otoritas pajak? Apakah mereka bersedia menyetujui kesepakatan kemitraan tertulis yang menguraikan semua aspek penting bisnis? Kemungkinannya adalah jika orang tersebut memiliki sejarah stabilitas dan perilaku etis, mereka akan membuat mitra bisnis yang dapat dipercaya. Emosi yang kurang terjaga Emosi cenderung mempengaruhi kita semua. Ketika seseorang menyalahkan Anda, wajarlah jika Anda berdebat dan melawan. Tetapi, Anda tidak bisa emosional dengan rekan bisnis Anda; Anda harus logis. Bila ada sesuatu yang salah, mundur selangkah dan melihatnya dari sudut pandang orang luar. Cari tahu apa respons logisnya dan ambil pendekatan itu. Pada akhir hari Anda berdua akan melakukan apa yang menurut Anda terbaik untuk perusahaan, jadi tidak perlu emosional. Emosi tidak akan membantu Anda mencapai tujuan Anda; mereka hanya akan mempengaruhi penilaian Anda. Simpulan Sebelum Anda memulai memilih calon partner bisnis Anda, ada baiknya Anda meneliti dengan seksama calon mitra Anda tersebut. Menemukan partner bisnis yang tepat memang membutuhkan waktu. Gunakan waktu Anda sebanyak-banyaknya untuk mencari mitra bisnis yang tepat sehingga Anda tidak akan mengalami kesulitan dalam eksekusi bisnis Anda. Jika Anda sudah menemukan mitra yang Anda rasa cocok dan tepat, buat sebuah perjanjian kemitraan tertulis yang komprehensif. Dengan adanya perjanjian ini, peluang Anda untuk memiliki kemitraan bisnis jangka panjang yang sukses akan semakin besar.

Mendirikan dan menjalankan bisnis bukan hal yang mudah. Tanpa disadari, ada faktor yang kamu lakukan sehingga memicu kegagalan dalam wirausaha. Kamu perlu memahami faktor-faktor yang bisa membuat sebuah bisnis gagal sehingga tidak mengulang kesalahan yang sama. Kegagalan memang bukan hal yang buruk, kamu bahkan bisa menjadikannya pengalaman. Namun, hal terpenting adalah mengetahui faktor kegagalan itu agar bisa dihindari. Akan lebih baik jika tidak ada kegagalan yang berisiko pada kelangsungan usaha sehingga bisnis berlangsung lancar. Faktor Kegagalan Wirausaha yang Perlu Diantisipasi Saat baru memulai, mungkin kamu juga merasa khawatir dengan adanya kata-kata kegagalan dalam usaha. Namun, hal itu tidak seharusnya membuat kamu ragu untuk berbisnis. Berikut ini faktor-faktor yang memicu kegagalan dalam wirausaha yang perlu dihindari agar usaha tetap lancar. 1. Tidak memiliki manajemen yang baik Ketika kamu masih menjadi karyawan, mungkin terasa bahwa berdagang adalah hal mudah dan bisa dilakukan oleh siapa saja. Mengatur perusahaan cukup sulit, apalagi bagi orang yang tidak memiliki kemampuan manajerial yang baik. Saat memulai wirausaha, baik besar atau pun kecil, perlu ketelitian, konsistensi, dan manajemen waktu yang baik. Kalau kamu membuka bisnis tidak konsisten dan produk yang dijual tidak selalu tersedia, bukan tidak mungkin usaha yang sudah dirintis berujung kegagalan. Baca juga Contoh Bisnis Plan Makanan yang Bantu Usaha Lebih Sukses 2. Tidak berkembang dalam perencanaan keuangan Tujuan membuka bisnis adalah mendapatkan untung dari produk dan jasa yang dijual. Bila kamu tidak memiliki kemampuan perencanaan keuangan yang baik, bisnis yang kamu jalankan bisa gagal. Selama membuka bisnis, kamu perlu belajar mengelola keuangan, seperti pendapatan dan pengeluaran. Kamu juga perlu menjaga pengeluaran tidak lebih besar dari pengeluaran karena ini menjadi faktor kegagalan dalam wirausaha. Bila kamu tidak memiliki perencanaan keuangan yang matang dan cenderung berantakan, bisa membuat bisnis rugi bahkan bangkrut. Tentu kamu tidak ingin hal buruk ini terjadi, kan? 3. Tidak menjual produk sesuai target pasar Sebelum memutuskan untuk membuka bisnis, kamu sangat perlu melakukan survei tentang barang yang akan dijual. Sebagai contoh, ingin membuka bisnis stiker, kamu harus tahu siapa saja yang bakal membeli stiker. Selain itu, kamu juga perlu riset gambar apa saja yang disukai oleh target pasar dari stiker yang dijual. Apakah gambar tokoh kartun, film, musik, atau bentuk makanan. Tidak perlu melakukan survei besar, kamu bisa melakukan survei kecil-kecilan lewat akun media sosial pribadi tentang kebutuhan pasar. Apa saja yang mereka inginkan dan tanyakan pendapat tentang bisnis yang akan kamu lakukan. Bila tidak melakukan survei kecil-kecilan, barang dagangan kamu akan terbuang sia-sia tanpa ada yang membelinya. Maka dari itu, tidak menjual produk sesuai target pasar bisa menjadi faktor kegagalan seseorang dalam menjalani wirausaha. Baca juga Contoh Bisnis Plan Lengkap untuk Mulai Menjalankan Usaha 4. Tidak melakukan inovasi Pada satu titik, kamu pasti pernah merasa nyaman dengan bisnis yang dijalankan. Semua berjalan mulus, tidak ada masalah distribusi, target pasar, modal, sampai keuntungan. Namun, jangan terlena karena dunia bisnis mudah berubah. Kalau kamu tidak melakukan inovasi terbaru, bukan tidak mungkin bisnis bisa kalah dari pesaing yang lebih pintar dalam mengikuti tren pasar. Meski terkesan terlalu ikut-ikutan, tidak ada salahnya untuk riding the wave agar bisnis kamu mendapat pasar baru. Inovasi produk menjadi salah satu bagian dalam mengembangkan usaha kamu, bukan hal yang menghabiskan dana. Kamu bersama tim bisa mendiskusikan inovasi yang sesuai dengan visi misi bisnis, sehingga tidak terjerumus dalam faktor kegagalan wirausaha. Baca juga 10 Ide Jualan di Rumah yang Laris Hanya dengan Modal Kecil 5. Kurang telaten terhadap peralatan Saat membuka bisnis, kamu akan membeli peralatan penunjang usaha, seperti laptop dan mesin pencetak struk belanja. Kalau kamu membuka bisnis kedai kopi, tentu membutuhkan coffee maker dan segala printilan untuk membuat kopi. Membeli peralatan penunjang usaha harus dibarengi dengan perawatannya, sehingga bisnis bisa berjalan lancar tanpa kendala teknis. Masalah teknis yang terkesan sepele seperti laptop rusak dan data hilang juga bisa jadi faktor kegagalan dalam wirausaha, terutama jika berlangsung lebih dari satu kali. 6. Memilih lokasi yang kurang strategis Kalau kamu membuka bisnis atau tempat usaha secara fisik, memilih lokasi yang strategis adalah hal sangat penting. Usaha kamu tidak akan berjalan dengan baik bila salam memilih lokasi dan tidak sesuai target pasar. Ambil contoh, membuka bisnis alat tulis kantor dan fotokopi. Lokasi yang paling bagus adalah dekat sekolah dan perkantoran. Kalau kamu membuka bisnis fotokopi di tempat yang jauh dari keramaian, anak sekolah, dan perkantoran, jelas akan sia-sia. Meski orang sedang butuh produk dan jasa yang kamu jual, lokasi bisnis terlalu jauh dari target pasar adalah faktor kegagalan usaha yang perlu kamu hindari. Ini juga berlaku untuk kamu yang berjualan online terutama jasa pengiriman barang jauh dari tempat tinggal. 7. Tidak konsisten dan serius Butuh keseriusan dan konsistensi dalam berbisnis, sehingga kamu tidak bisa mengandalkan mood dalam menjual produk dan jasa. Kalau tidak konsisten dan kurang serius dalam menjalani bisnis, kamu akan sulit menentukan skala prioritas dalam manajemen waktu. Sebagai contoh, kamu masih bekerja dan menyambi dengan bual mainan anak, tetapi tidak serius dan konsisten dalam berdagang. Secara tidak langsung, kamu akan menyalahkan pekerjaan yang sedang dijalani karena bingung dengan skala prioritas. Padahal, kalau menelusuri lebih jauh, kamu bisa menjalankan bisnis sambil bekerja asalkan keduanya berjalan dengan keseriusan tinggi. Baca Juga 5 Supplier Terbaik untuk Bisnis Dropship 8. Ragu dalam mengambil risiko Bisnis adalah sesuatu yang penuh risiko, kamu bisa untung secara cepat tetapi hari berikutnya hasil dapat berbeda. Saat ingin berinovasi, kamu bisa merasa ragu karena bisnis sedang dalam keadaan stabil. Padahal, inovasi dalam usaha adalah hal yang penting. Hal-hal yang berisiko memang menjebak, hasilnya bisa sangat bagus atau buruk sekali. Bila ingin mencoba, buat daftar hal-hal yang kurang berisiko sampai paling berisiko. Kamu bisa memilih dari yang risikonya rendah sebagai percobaan. 9. Sulit memenuhi keinginan konsumen Pernah merasa sulit memenuhi keinginan konsumen terhadap produk? Bila dibiarkan, ini bisa menjadi faktor kegagalan dalam wirausaha. Pasalnya, kebutuhan konsumen bisa menjadi masukan bagi kemajuan usaha. Menjadi idealis adalah hal ideal, tetapi bisnis tidak akan jalan tanpa pasar dan konsumen. Maka dari itu, kamu tetap perlu mendengarkan pendapat dan masukan dari pembeli agar bisa menyediakan yang mereka butuhkan. Tidak perlu melakukan semua masukan dari konsumen. Kamu bisa sesuaikan masukan dan keinginan konsumen dengan visi misi bisnis agar tidak terlalu bertabrakan dan mengganggu stabilitas usaha. 10. Tidak belajar dan sering dengar kata-kata kegagalan dalam usaha Sebagai manusia, kamu tidak akan berhenti belajar termasuk saat berbisnis. Faktor kegagalan dalam wirausaha adalah pebisnis yang tidak mau belajar dari orang lain atau salah pilih guru. Padahal, kamu bisa mendapatkan ilmu baru dari pebisnis lain untuk memajukan usaha. Kamu perlu memilih guru atau mentor yang tepat dan memiliki visi misi sejalan sebagai pebisnis agar usaha lebih maju. Jangan takut dengan kata gagal jika sudah mempersiapkan antisipasinya. Dengan begitu, usaha yang dijalani akan terus berkembang dengan baik. Baca juga 20 Contoh Usaha Kreatif dan Inovatif untuk Bisnis Pemula Kamu perlu menghindari faktor kegagalan wirausaha agar bisnis tetap lancar. Beberapa faktor mungkin tetap sulit terhindarkan, tapi tetap layak dicoba agar usaha berjalan dengan baik. Berbagai jenis wirausaha juga bisa dilakukan untuk dapat memulai seperti menjadi agen Mitra Bukalapak. Kamu bisa mencoba kesempatan untuk jadi agen grosir, agen travel, agen PPOB, atau agen ekspedisi sebagai langkah awal. Waspadai faktor-faktor yang dapat merugikan bisnismu dan pelajari cara penanganannya agar bisnis tetap bisa dipertahankan, ya!

6 menit membaca Bisnis yang mengalami kegagalan selalu jadi momok menakutkan bagi mereka yang menggelutinya. Untuk itu, sebelum terjun ke bidang ini, ada baiknya kamu ketahui dulu beberapa penyebab bisnis gagal beserta solusinya. Dengan begitu, segala risiko yang mengarah pada kebangkrutan’ bisa diantisipasi sedini mungkin. Karena memang kegagalan dalam bisnis itu adalah hal wajar yang pasti akan dijumpai. Bahkan mungkin, ada beberapa diantara para pebisnis yang sudah mencoba berulang kali, namun tetap gagal, karena faktor tertentu. Nah, lewat artikel ini, CekAja ingin membantu kamu untuk memahami bahwa kenyataannya berbisnis itu bukanlah perkara mudah. Sebab, ada banyak penyebab yang membuat bisnis gagal. Sehingga perlu diketahui solusinya agar hal tersebut tidak dialami. Beragam Penyebab Bisnis Gagal beserta Solusinya 1. Hanya bermodalkan semangat Semangat yang menggebu-gebu memang tak salah. Namun, hal ini pulalah yang terkadang menjadi penyebab bisnis gagal. Sebab, suatu bisnis bukan hanya bermodal keyakinan saja. Kamu juga mesti memiliki perencanaan yang tepat, agar nantinya bisnis yang digeluti mampu berkembang bahkan sukses berekspansi. Maka dari itu, sebelum memulai bisnis, tentukan dulu visi dan misi yang ingin dicapai. Kemudian, cari tahu pula mengenai seluk beluk bisnis yang akan dijalani, bahkan kalau bisa hingga mengenai strategi pemasarannya. 2. Tidak ada persiapan yang matang Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, suatu bisnis hanya mampu bertahan bila pemiliknya dapat menyamakan kedudukan antara “semangat” dan “perencanaan”. Kalau tidak, alhasil kegagalanlah yang bakal dialami, bahkan mungkin bisa terjadi sebelum bisnis genap berusia setahun. Agar hal itu tidak dialami, jangan pernah memulai bisnis dengan persiapan yang kurang matang. Sebaliknya, pikirkan semua detail tentang bisnismu, mulai dari cara mendapatkan modal usaha, target pasar, sampai strategi pemasaran. Apabila semua hal tersebut dilakukan, besar kemungkinan bisnis mampu bertahan dalam waktu lama, bahkan mungkin mampu berekspansi secara besar-besaran. Baca Juga 9 Tips Buka Cabang Bisnis Baru 3. Memiliki manajemen yang buruk Manajemen yang buruk adalah salah satu penyebab bisnis gagal yang semestinya dipahami oleh tiap pelaku usaha. Hal ini biasanya terjadi kepada para pebisnis pemula, di mana mereka kurang lihai dalam mengatur masalah keuangan, masalah produksi dan penjualan, serta perihal mengatur karyawan. Untuk itu, kamu harus memiliki manajemen yang baik atau setidaknya tim manajemen yang handal dalam urusan bisnis. Tim ini bisa kamu bentuk dan sesuaikan dengan jobdesk masing-masing. Jangan mencampurkan segala pekerjaan pada satu orang, karena risiko kegagalannya justru lebih besar. Sebaliknya, berikan masing-masing tugas pada tim manajemen, mulai dari masalah keuangan sampai alur pengaturan karyawan. Lebih dianjurkan lagi untuk memberikan tugas sesuai dengan keahlian orang tersebut. Misal, si A pandai dalam urusan keuangan, maka kamu bisa menempatkannya pada posisi manajemen keuangan. 4. Tidak melakukan riset pasar Penyebab bisnis gagal yang berikutnya adalah karena tidak atau kurangnya melakukan riset pasar. Padahal hal ini wajib dilakukan demi keberlangsungan bisnis yang dijalankan. Dengan riset pasar, tentu kamu sudah memiliki bayangan bagaimana produk yang dipasarkan akan diterima oleh publik, sekaligus respon yang diberikan terhadap produk tersebut. Riset pasar ini dapat dilakukan dengan mencari tahu informasinya lewat media, ataupun menggunakan layanan dari seorang mentor yang memang ahli dalam urusan riset pasar. 5. Penentuan lokasi yang tidak tepat Apa yang membuat bisnis tidak berjalan lancar meski sudah melakukan riset pasar, ataupun memiliki manajemen yang bagus? Jawabannya tentu tak lain karena penentuan lokasi yang kurang strategis. Dalam berbagai laman yang membahas tentang bisnis, pasti kamu akan menemukan suatu poin yang membahas tentang lokasi. Ya, lokasi memang menjadi salah satu faktor penentu kesuksesan bisnis. Sebanyak apapun review positif yang didapat, jika lokasi bisnis tidak memadai, tentu akan selalu ada celah bagi konsumen untuk mengomentarinya, bukan? Maka dari itu, sebelum membuka suatu bisnis, khususnya bisnis kuliner dan fesyen, pastikan kamu sudah menentukan lokasi yang strategis. Idealnya sih lokasi yang tak jauh dari pusat keramaian penduduk, dan memiliki akses parkir cukup luas, terlebih untuk bisnis kuliner. 6. Modal yang tidak memadai Penyebab bisnis gagal yang keenam adalah karena modal yang tidak memadai. Hal ini bisa dibilang sangat krusial bagi pemilik usaha. Sebab, sebagaimanapun rencana bisnis yang dimiliki, kalau modalnya tidak ada, kamu bisa apa? Satu hal yang perlu kamu ketahui, seorang pebisnis itu tidak serta merta mampu bertahan bahkan dalam hitungan satu sampai dua tahun, jika modal yang dimiliki tidak menunjang. Makanya, penting bagi kamu untuk memperkirakan kisaran modal, bukan hanya saat memulainya saja, namun ketika proses pengoperasian bisnis pula. 7. Over ekspansi Satu diantara penyebab bisnis gagal yang juga paling sering dijumpai ialah over ekspansi atau ekspansi berlebih. Ekspansi berlebih adalah kondisi ketika seorang pelaku bisnis merasa sangat percaya diri karena telah melakukan perluasan bisnis dengan cepat. Padahal faktanya, kebangkrutan seringkali diakibatkan perusahaan yang sedang berkembang melakukan over ekspansi. Indikator over ekspansi adalah ketika perusahaan tidak mampu memenuhi kebutuhan pelanggan, serta kesulitan mengikuti keharusan jumlah produksi. Namun, menekan laju pertumbuhan bisnis yang sedang dikembangkan juga tidak baik. Yang terpenting ialah mencari loyalitas pelanggan dan mempunyai catatan aliran dana. Jika ingin melakukan ekspansi, jangan lupa untuk terus mengevaluasi kinerja bisnis yang sedang dikelola. Kerja sama tim diperlukan agar bisnis yang sedang dikelola lebih berkembang. Baca Juga 8 Ciri-ciri Wirausaha Sejati, Kepoin Yuk! 8. Strategi marketing yang kurang tepat Penyebab bisnis gagal kedelapan yaitu strategi marketing yang kurang tepat. Padahal, marketing adalah kunci agar sebuah bisnis dapat berkembang. Penggunaan media-media konvensional untuk pemasaran tentu terasa sudah ketinggalan zaman. Lebih baik perbanyak menggunakan media online dan pemanfaatan publik figure untuk mendongkrak popularitas bisnis sekaligus penjualan. Melihat segmentasi pasar bisnis yang dikelola juga tak kalah penting. Akan sangat mustahil jika bisnis baju bayi dipasarkan ke anak remaja sebagai pasar utama. Selain itu, adakan promo-promo untuk menarik atensi pembeli baru, supaya mengenal produk yang ditawarkan. Beberapa solusi di atas dapat digunakan untuk memperbaiki sistem marketing yang dirasa kurang. 9. Terlalu banyak mempekerjakan karyawan Penyebab bisnis gagal yang satu ini bisa dibilang sangat krusial. Ketika pemilik bisnis terlalu banyak mempekerjakan karyawan tanpa pertimbangan, bisnis yang sedang dibangun dapat dipastikan gagal. Mempekerjakan karyawan tanpa mengevaluasi aliran dana dan kinerja bisnis dapat diibaratkan sebagai racun bagi bisnis itu sendiri. Lantas, apakah solusi paling baik ketika ingin menambah karyawan? Untuk menghindari penyebab bisnis gagal yang satu ini, jangan lupa untuk selalu mempertahankan aliran dana yang sehat. Kamu juga dapat mereview bagaimana kinerja karyawan yang ada, guna mengambil keputusan saat akan menambah karyawan. Namun, daripada terlalu banyak mempekerjakan karyawan, lebih baik fokus untuk membantu meningkatkan kinerja karyawan yang dimiliki. Sistem pemberian reward untuk karyawan dapat digunakan agar kinerja meningkat, dan budget lebih untuk menambah karyawan jadi bisa ditabung. 10. Tidak mampu merespon feedback Penyebab bisnis gagal yang terakhir ialah ketidakmampuan untuk merespon feedback yang diberikan pelanggan secara baik. Saat membangun bisnis, pelanggan tentu akan memberikan feedback pada produk yang dipasarkan. Feedback yang diberikan tentu saja beragam. Pujian, komentar, saran, maupun kritik yang diberikan harusnya bersifat membangun untuk bisnis yang sedang dikelola. Jika pelaku bisnis tidak dapat merespon dengan baik untuk pengembangan produknya, bisa saja produk yang dipasarkan akan ditinggalkan. Oleh karena itu, jangan lupa untuk selalu menangapi feedback pembeli dengan baik agar produk lebih berkembang. Nah, itu dia beberapa penyebab bisnis gagal beserta solusinya. Semoga setelah membaca artikel ini, kamu bisa mempertimbangkan kembali risiko dari suatu bisnis yang dijalani, sekaligus menentukan strategi yang tepat untuk bisnis tersebut. Apabila masalah yang dirasa kini adalah tentang modal, maka biarkan CekAja untuk membantu bisnismu. Kamu hanya perlu mengakses fitur pinjaman tanpa agunan di kemudian tim kami bakal dengan senang hati melayani kamu. Sebelum yakin akan suatu produk, kamu juga akan dibantu untuk membandingkan dulu mana sekiranya pinjaman yang tepat untuk bisnis maupun bujetmu. Jadi, tunggu apalagi? Yuk, langsung klik tabel di bawah ini, dan nikmati kemudahan apply pinjaman di Lebih seperti ini

Jadi Entrepreneurs memang terlihat begitu nyaman dan nikmat ya CiQaf? Kerja tanpa harus mengikuti jam kerja karyawan yang biasanya mulai dari jam 8 sampai jam 5 sore. Tapi tahukah CiQaf dibalik itu semua, semua mengetahui tidak mudah untuk menjadi seorang pengusaha. Beberapa pengusaha pada awal mula merintis bisnisnya bahkan ada yang bekerja hingga 24 jam sehari, ditambah akhir bulan tidak ada pemasukan yang mencukupi. Maka banyak orang-orang yang enggan untuk memulai usahanya sendiri karena mengetahui resiko-resiko yang menghiasi seorang pengusaha dibalik kesuksesan mereka. Paling tidak ada 10 alasan mengapa banyak orang masih enggan memulai usahanya sendiri, yuk langsung cek!1. Khawatir Akan KetidakpastianSemua orang perlu dengan yang namanya kepastian. Tapi masuk ke dunia bisnis berarti CiQaf harus selalu siap dengan Ha yang tidak pasti’. Siapa yang dapat memastikan omzet atau bahkan profit sebuah bisnis ditiap akhir bulannya? Tidak ada bukan? Semua pengusaha akan mengalami masa-masa tidak ada profit sama sekali, hingga profit yang berkali-kali lipat dari nordwood2. Ingin Tetap Berada di Zona NyamanMenjadi pengusaha berarti merelakan nasib kita lewat usaha-usaha kita yang seringkali tak membuat nyaman hidup. Merintis usaha dari bawah, seorang pengusaha akan berkenalan’ dengan kata-kata; bangkrut, gagal, jatuh-bangun, kerja-keras, dan lain-lain. Tapi pengusaha yang tangguh adalah mereka yang tetap maju ke depan membawa kata-kata; pantang menyerah, bisa, yakin, dan juga 7 Cara Membangun Brand Awareness3. Khawatir Tidak di Dukung oleh Keluarga atau PasanganKetika sudah memiliki keluarga, tanggung jawab kita terlebih seorang laki-laki sudah makin besar. Akan ada banyak keperluan yang menggantungkan nasibnya kepada kita. Hal ini akan membuat seseorang ragu untuk mengambil keputusan dalam berbisnis. Karena khawatir pemasukan nantinya tidak sebesar saat menjadi pegawai kantoran, sehingga tidak mencukupi kebutuhan Modal yang Tidak atau Belum MencukupiAlasan klasik ini akan sering diucapkan oleh mereka yang enggan memulai bisnis mereka. Lantaran modal yang kurang, mereka tidak mau mencoba memulai bisnis sekecil apapun. Padahal modal hanyalah faktor kecil dari sebagian besar pengusaha yang sukses dengan bisnisnya. Mereka terkadang hanya mengandalkan passion dan hobi saat memulai bisnisnya, uang hanya efek dari kegiatan bisnis christinhumephoto5. Masih Ragu Terhadap Kemampuan Diri dalam BerbisnisSetiap orang memiliki kemampuan masing-masing, jadi jangan terlalu ngotot’ untuk menjadi pengusaha. Bisa jadi hal tersebut bukan bakat yang ada pada dirimu. Namun mencoba bukanlah hal yang salah, bakat pun bisa dibangun dan dilatih dengan konsisten. Cobalah untuk menjual beberapa produk kepada kenalan dan lihat bagaimana Memiliki Pengalaman Mendengar Kerabat yang Gagal BerbisnisPersepsi seseorang kadang bisa muncul lewat pengalaman dari orang-orang terdekat. Seseorang yang enggan berbisnis bisa jadi dikarenakan oleh pengalamannya mendengar kerabatnya gagal dalam berbisnis, sehingga mindset bahwa berbisnis itu sulit sukses dan mudah gagal akan membekas di benak kamu. Jauhi pikiran negatif, ambillah berbagai kesempatan sehingga banyak yang bisa kamu coba dan Tidak atau Belum Mengerti Bagaimana MemulainyaTampaknya bisa jadi lebih banyak orang yang beralasan seperti ini. Cara mengatasinya tidak lain dan tidak bukan adalah dengan mencari ilmunya. Seseorang tak akan berhasil melakukan sesuatu jika tidak tahu langkah-langkahnya. Maka mulailah ikuti berbagai workshop bisnis, seminar atau berkumpul dan sharing bersama teman-teman yang sudah sukses memulai bisnis juga Strategi Bisnis Kreatif Untuk Produkmu8. Masih Menimbang-nimbang Bisnis Apa yang akan DijalankanJenis bisnis tentu banyak di dunia ini. Saking banyaknya seseorang dapat kebingungan bisnis seperti apa yang ia akan jalankan. Apalagi dengan informasi yang ia dapatkan, bahwa si A sukses berbisnis Properti, si B sukses berbisnis ritel, si C, si D, dan lain sebagainya. Idealnya, temukan passion dan aktivitas yang anda senangi, maka kedepannya hal tersebut akan sangat bisa dijadikan sebuah jeshoots9. Belum Menemukan Pola Bisnis yang SesuaiPada level ini, biasanya seseorang sudah mulai memikirkan untuk memulai bisnis miliknya. Namun mereka masih terkendala dengan strategi seperti apa yang harus meleka lakukan agar bisnisnya nanti tidak gagal dan berujung kata Alhmarhum Bob Sadino; Bisnis yang sukses itu adalah bisnis yang dikerjakan, bukan dipikirkan terus!10. Masih Ingin Membangun Channel BisnisDalam berbisnis, jaringan atau channel memang sangat dibutuhkan. Tapi baiknya hal tersebut tidak dijadikan alasan kamu menunda-nunda mulai berbisnis. Luncurkanlah produkmu, mulailah bisnis kamu dengan apa-adanya. Lalu lengkapi dan sempurnakan dengan channel atau jaringan yang kamu itu dia 10 alasan yang paling banyak menghalangi orang untuk memulai bisnis. Bagaimana CiQaf, alasan mana nih yang jadi penghalang kamu? Jangan terlalu khawatir dan coba saja langsung mulai dengan mencoba bisnis kecil, selamat berbisnis! Akan ada artike menarik di edisi selanjutnya jangan sampai terlewat ya! *

Ketika memulai sebuah bisnis, satu hal yang perlu Anda pertimbangkan adalah; kegagalan. Tapi bila sejak awal Anda sudah mengetahui penyebab umum kegagalan dalam bisnis, kemungkinan Anda kurang beresiko mengalaminya. Menurut statistik di tahun 2016, sekitar 78 persen startup bisnis berskala kecil bertahan di tahun pertama dan sekitar setengah dari jumlah bisnis ini bertahan setidaknya selama 5 tahun. Hanya sepertiganya yang bertahan hingga 10 tahun atau lebih. Para ahli mengemukakan pendapat mereka tentang apa yang perlu dan tidak perlu dilakukan pemilik bisnis untuk menjaga bisnis mereka tetap bertahan. Berikut ini beberapa penyebab kegagalan bisnis dan tips menghindarinya. 1. Tujuan Bisnis yang Tak Pasti Apakah alasan utama Anda memulai bisnis sendiri adalah untuk memperoleh uang? Menurut Anda, bila Anda memiliki bisnis sendiri, Anda jadi punya banyak waktu untuk keluarga? Atau Anda tidak ingin menjawab semua pertanyaan ini? Bila demikian, Anda perlu berpikir lagi. Sebaliknya, bila Anda memulai bisnis untuk alasan-alasan di atas, Anda akan memiliki kesempatan yang lebih baik untuk berhasil Anda memiliki passion dan kecintaan terhadap apa yang Anda lakukan dan merasa sangat yakin, berdasakan penelitian dan investigasi, kalau produk dan layanan Anda akan memenuhi kebutuhan di pasarnya. Anda bugar secara fisik dan memiliki stamina serta mental yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan potensial. Meski sering menjadi faktor yang tidak diperhatikan, kesehatan yang tidak prima bisa menyebabkan kebangkrutan. Anda memiliki perilaku postif, sabar, teguh pendirian. Kegagalan tidak mengalahkan Anda. Anda belajar dari kesalahan, dan menjadikan pelajaran ini sebagai bekal sukses di lain waktu. Para pemilik bisnis yang sukses pada awalnya mengalami kegagalan lebih dulu dan menggunakan kegagalan tersebut sebagai proses belajar. Anda mandiri dan memiliki kemampuan untuk menemukan solusi kreatif dan cerdas ketika dibutuhkan. Ini terutama penting ketika Anda berada di bawah tekanan waktu yang sempit. Anda mencintai sesama manusia dan menunjukkannya dengan kejujuran, integritas, dan interaksi dengan orang lain. Anda bisa berinteraksi dan berurusan dengan semua individu berbeda. Baca Juga Begini Cara Bisnis Online Dimulai 2. Manajemen Bisnis Buruk Banyak kegagalan bisnis berakar pada manajeman yang buruk. Para pemilik bisnis yang masih baru sering kali kurang memiliki keahlian dan manajemen bisnis di bidang seperti keuangan, penjualan, produksi, dan perekrutan dan pengaturan pegawai. Kecuali mereka menyadari langkah keliru yang ditempuh dan mencari bantuan, pemilik bisnis bisa segera berhadapan dengan ancaman kegagalan. Mereka juga harus memiliki kewaspadaan terhadap penipuan dan melakukan tindakan untuk menghindarinya. Mengabaikan bisnis juga bisa mengakibatkan kegagalan. Harus ada studi reguler, pengorganisasian, perencanaan, dan kontrol terhadap semua aktivitas operasi bisnis. Ini juga mencakup penelitian market dan data pelanggan, yang menjadi area yang sering diabaikan ketika bisnis telah mulai berjalan. Manajer yang sukses sekaligus menjadi pemimpin yang bisa menciptakan iklim kerja yang mendorong produktivitas. Manajer yang baik memiliki skill untuk merekrut orang yang kompeten dan melatih mereka. Pemimpin yang handal juga memiliki skill dalam strategi, bisa membuat visi menjadi realita, mampu menghadapi perubahan, membuat transisi, dan menciptakan kemungkinan-kemungkinan baru yang positif di masa depan. 3. Kekurangan Modal Kesalahan fatal yang biasa dialami kebanyakan bisnis yang gagal adalah memiliki dana operasional yang tidak memadai. Pemilik bisnis meremehkan jumlah uang yang dibutuhkan dan akhirnya mereka terpaksa tutup sebelum memiliki kesempatan untuk berhasil. Mereka juga memiliki ekspektasi yang tidak realistis tentang pendapatan dari penjualan. Sangat penting untuk mengetahui berapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis Anda, tidak hanya biaya memulainya, tapi biaya untuk tetap bertahan dalam bisnis ini. Satu hal yang perlu Anda pertimbangkan, banyak bisnis membutuhkan waktu satu atau dua tahun untuk beroperasi. Ini berarti Anda akan membutuhkan dana yang cukup untuk menutupi semua biaya hingga penjualan bisa menutup semua pengeluaran ini. 4. Lokasi Kurang Strategis Lokasi menjadi faktor penting dalam kesuksesan sebuah bisnis. Lokasi yang strategis memungkinkan bisnis tetap bertahan, dan lokasi yang tidak tepat bisa membawa bencana meski perusahaan sudah ditata dengan sangat baik. Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan Lokasi pesaing Dimana pelanggan berada Lalu-lintas, aksesibilitas, parkir Kondisi dan keamanan gedung Program insentif lokal untuk bisnis startup di area yang ditargetkan Penerimaan pada bisnis baru di lokasi yang prosepektif. Baca Juga Peluang Bisnis di Era Revolusi Industri 5. Kurangnya Perencanaan Siapapun yang pernah mengadakan acara yang sukses tahu, bila tidak berhati-hati, memiliki perencanaan yang strategis, dan bekerja keras, keberhasilan tidak akan mengikuti. Hal yang sama bisa diterapkan demi kesuksesan dalam bisnis. Semua jenis bisnis perlu memiliki perencanaan. Banyak bisnis kecil yang gagal lantaran kelemahan fundamental pada perencanaan bisnis mereka. Perencanaan harus dibuat realistis dan berdasarkan informasi akurat dan terbaru serta proyeksi tentang masa depan. Komponen perencanaan bisnis bisa mencakup Deskripsi bisnis, visi, tujuan, dan kunci keberhasilan Kebutuhan tenaga kerja Solusi dan masalah potensial Keuangan, alat modal, neraca keuangan, laporan laba-rugi, analisa aliran dana, penjualan, dan perkiraan pengeluaran. Analisa kompetisi Pemasaran, iklan, dan aktivitas promosi Budgeting dan pertumbuhan manajemen perusahaan. Selain itu, kebanyakan bank meminta rencana bisnis Anda ketika Anda mencari modal tambahan untuk perusahaan. Silahkan baca artikel kami tentang media sosial dan bisnis. 6. Ekspansi Bisnis yang Berlebihan Ini bisa dibilang sebagai penyebab utama kegagalan bisnis. Over ekspansi sering terjadi ketika pemilik bisnis merasa telah berhasil karena dengan cepat bisa melakukan ekspansi bisnis. Anda perlu fokus pada pertumbuhan yang lambat dan stabil. Banyak kebangkrutan disebabkan oleh perusahaan yang sedang berkembang. Tapi di waktu yang sama, Anda jangan menekan pertumbuhan bisnis. Ketika Anda memiliki pelanggan yang solid dan aliran dana yang baik, biarkan keberhasilan membantu Anda menentukan ukuran bisnis yang tepat. Beberapa indikasi kalau ekspansi bukan langkah yang tepat antara lain ketidakmampuan memenuhi kebutuhan pelanggan dan pegawai mengalami kesulitan mengikuti tuntutan produksi. Ekspansi bisa dilakukan setelah review yang seksama, riset dan analisa, serta identifikasi tentang apa dan siapa yang Anda perlu tambahkan agar bisnis Anda semakin tumbuh. Maka dengan sistem dan orang yang tepat di posisinya, Anda bisa fokus pada pertumbuhan bisnis, bukan dengan melakukan semuanya seorang diri. 7. Tidak Memiliki Website Ini cukup sederhana, bila Anda memiliki sebuah bisnis berarti Anda membutuhkan website. Di negara Amerika Serikat sendiri, jumlah pengguna internet sekitar 77 persen dari populasinya, dan penjualan e-commerce mencapai $165,4 milyar di tahun 2010, terus meningkat dan diharapkan meningkat tiap tahunnya. Setiap bisnis perlu memiliki tampilan profesional dan website yang didesain dengan baik sehingga pengguna bisa dengan mudah menggunakannya untuk mengetahui bisnis mereka dan bagaimana membangun produk dan layanan mereka sendiri. Nantinya, website menjadi cara tambahan untuk menghasilkan pendapatan, misalnya ruang untuk iklan penjualan, produk dropship, atau produk afiliasi. Ingat, bila Anda tidak memiliki website, Anda lebih beresiko kehilangan bisnis dibanding pesaing yang memilikinya. Dan pastikan website yang Anda kelola membuat bisnis Anda terlihat bagus, karena Anda ingin meningkatkan pendapatan, bukan menurunkannya. Baca Juga 10 Bisnis untuk Mahasiswa, Tertarik Mencoba? 8. Model Bisnis yang Kurang Tepat Dengan istilah sederhananya, pelanggan harus mau membayar produk atau layanan Anda dengan harga yang cukup tinggi untuk mendukung bisnis tetap berjalan. Model bisnis Anda harus memecahkan masalah pelanggan. Konsep dan model bisnis yang tidak teruji akan mengalami kegagalan. Anda perlu fokus pada pelanggan potensial yang ingin membayar. Ketika ini tercapai, kembangkan produk dan minta pelanggan membayarnya. Pada tahap ini, pendiri bisnis harus sangat berkomitmen dalam mengubah konsep menjadi produk berharga. 9. Kesalahan Target Pasar Seberapapun banyaknya Anda membuat perencanaan dan mengujinya, ada waktu dimana pasar telah beralih dari apa yang Anda tawarkan. Sebagai contoh, beberapa tahun lalu, seorang pengusaha bereksplorasi tentang kemungkinan mendirikan sisten akuntansi cloud. Sayangnya, istilah “cloud” belum dikenal, dan pelanggan potensial tidak memahami pentingnya sistem akuntansi di internet mereka. Mereka terbiasa menggunakan aplikasi pada server. Dibutuhkan waktu lebih dari 10 tahun sebelum konsep ini mulai menjadi kenyataan dan sekarang beberapa sistem akuntansi telah tersedia secara online. Untungnya pebisnis ini tidak menghabiskan banyak uang untuk melepas produk ke pasar yang tidak siap. Meski Anda memiliki waktu pemasaran yang tepat, kompetisi tidak akan berhenti dan membiarkan Anda mengambil alih. Mereka akan melakukan perlawanan dengan inovasi dan memperoleh kembali pelanggan mereka. Jangan pernah remehkan kompetisi. 10. Kurang Pengalaman Bisnis Bila Anda tidak punya pengalaman bisnis yang cukup, pasti akan terbuka celah kegagalan. Tentu, bila Anda mendapat saran dari profesional dan membangun perusahaan dengan kontrol internal dan memprosesnya dengan tepat sejak awal, Anda punya kesempatan untuk berhasil. Beberapa dampak dari kurangnya pengalaman bisnis antara lain tidak memiliki tim manajemen yang baik dan tidak membayar pajak tepat waktu. Tiap aspek kegagalan membuat bisnis kurang bisa bertahan. Bila Anda memiliki model bisnis yang baik dan memperhatikan pelanggan, keberhasilan akan berpindah ke tangan Anda. Yang Anda butuhkan adalah saran profesional, termasuk akuntan yang baik. Akan lebih baik bila Anda bekerja di industri yang Anda pilih untuk mendapatkan pengalamannya. Cari tahu tentang apa saja masalah yang Anda hadapi ketika menjalankan bisnis online. 11. Kepemimpinan yang Buruk Bisnis Anda bisa gagal bila Anda menerapkan manajemen yang buruk, yang bisa dibuktikan dalam banyak bentuk. Anda akan mengalami kesulitan menjadi pemimpin bila Anda tidak memiliki pengalaman yang cukup dalam membuat keputusan manajemen, supervisi staf, atau visi untuk memimpin organisasi. Mungkin tim Anda tidak sependapat tentang bagaimana seharusnya menjalankan bisnis. Anda dan pemimpin lain berargumen di depan publik, atau saling bertolak-belakang dalam memberikan instruksi kepada staf. Ketika masalah yang dihadapi membutuhkan kepemimpinan yang kuat, Anda sungkan untuk mengambil alih kepemimpinan dan mengatasi masalah yang muncul sehingga bisnis Anda berada di ambang kegagalan. Disfungsi kepemimpinan dalam bisnis Anda akan mempengaruhi tiap aspek operasional bisnis, mulai dari manajemen keuangan hingga semangat pegawai, dan jika produktivitas terhalang, kegagalan mulai jelas terlihat. Belajarlah, cari mentor, ikuti training, lakukan riset personal, lakukan apapun yang Anda bisa untuk meningkatkan skill kepemimpinan dan pengetahuan tentang industri yang Anda jalani. Cari tahu praktek bisnis lain dan lihat mana yang bisa Anda terapkan di bisnis Anda sendiri. Baca Juga Panduan Lengkap Google Bisnisku Tahun 2021 12. Tidak Memiliki Nilai Jual Unik Anda mungkin punya produk yang bagus atau layanan dengan permintaan yang kuat, tapi bisnis Anda tetap gagal. Mungkin pendekatan Anda yang jadi masalah atau Anda kurang kuat dalam proposisi nilai. Bila ada permintaan yang kuat, Anda bisa jadi memiliki banyak kompetitor dan gagal menjadi yang menonjol diantara mereka. Apa yang membuat bisnis Anda berbeda dari kompetitor? Bagaimana Anda melakukan bisnis dengan cara yang benar-benar unik? Apa yang bisa dilakukan lebih baik oleh kompetitor dibanding Anda? Lakukan pendekatan atau layanan yang tidak digunakan siapapun di industri Anda agar Anda bisa menghadirkannya sebagai nilai yang kuat dan menarik perhatian dan minat orang. Di sinilah Anda membangun sebuah brand. Brand adalah citra yang pelanggan terima dan asosiasikan dengan bisnis Anda. Identitas brand, termasuk logo, tagline, warna, dan semua estetika yang tampak serta filosofi bisnis yang mewakili perusahaan Anda harus didukung oleh nilai proposisi Anda. Ini yang akan membuat bisnis Anda menonjol diantara para pesaing. Lakukan apa saja untuk menghadirkan nilai yang unik pada pasar Anda dan membangun tingkat konversi Anda sendiri. Untuk mempublikasikan brand dan membuat Anda berbeda, tidak hanya dibutuhkan perencanaan marketing dan menggunakan banyak cara untuk menghadirkan brand ke publik. Anda bisa menjadi lebih baik dari kompetitor tapi ini tidak berarti bila prospek Anda tidak menyadari keberadaan Anda. Gunakan media sosial, berita dari mulut ke mulut, dan teknik marketing lainnya. Pastikan Anda memiliki kehadiran online yang teroptimasi dengan baik, kembangkan generasi lead, dan teknik kontak informasi seperti menawarkan konten berkualitas tinggi pada situs. Ketahui cara meningkatkan lead dan penjualan. 13. Tidak Memenuhi Kebutuhan Pelanggan Bisnis Anda akan gagal bila Anda mengabaikan interaksi dengan pelanggan dan memahami apa yang mereka butuhkan dan feedback yang mereka berikan. Pelanggan mungkin menyukai layanan produk Anda tapi mereka akan lebih suka bila Anda mengubah fitur atau prosedurnya. Apa yang mereka katakan ke Anda? Apakah Anda mendengar mereka? Apa mereka masih tertarik dengan apa yang Anda jual? Ada banyak pertanyaan penting yang perlu Anda jawab dan ajukan. Mungkin Anda menawarkan produk layanan yang tidak lagi menjadi tren. Bisnis yang sukses selalu menawarkan nilai dan minat yang sedang tren pada pelangan yang sudah ada dan pelanggan potensial. Lakukan survey pada pelanggan dan cari tahu apa yang jadi minat mereka dan ikuti dengan perubahan sesuai tren dengan menggunakan manajemen relasi pelanggan. 14. Pertumbuhan Terlampau Cepat Kian hari bisnis startup tumbuh semakin ccpat. Anda sangat yakin kalau produk Anda akan menguasai dunia, lalu Anda berinvestasi sangat banyak tapi kemudian bisnis Anda tidak bergerak. Ini jadi salah-satu pemicu kegagalan dalam bisnis. Pertumbuhan bisnis membutuhkan perencanaan yang cermat dan strategis. Bahkan waralaba yang telah kokoh berdiri dan berhasil seperti restoran cepat saji melakukan riset dan perencanaan seksama sebelum membuka lokasi baru. Mereka mengukur demografi lokal dan regional, rencana pengembangan di masa depan di area tersebut, dan masalah lainnya. Anda harus melakukan hal yang sama untuk menghindari kegagalan dalam bisnis. Lakukan riset untuk memastikan waktu yang tepat dan dana tersedia untuk melakukan ekspansi. Pastikan bisnis yang sebelumnya Anda bangun tetap stabil sebelum mendirikan cabang di lokasi tambahan. Jangan gunakan inovasi yang Anda sendiri tidak yakin bisa dijual, tapi buat perencanaan lebih dulu. Kunci keberhasilan pertumbuhan bisnis dan menghindari kegagalannya adalah perencanaan yang strategis. Bila 50 persen bisnis baru mengalami kegagalan, maka ada sekitar 50 persen lainnya yang berhasil. Memulai sebuah bisnis adalah hal yang menantang bagi sebagian orang. Baik ketika Anda ingin memulai sebuah bisnis atau Anda sudah menjalankannya, Anda perlu pahami kalau keberhasilannya bergantung pada perencanaan strategis yang terus berlanjut sepanjang berjalannya bisnis tersebut.

Skip to content Produk Zahir AccountingZahir ERPZahir HRZahir POSPOSXPOS RestoDagang & DistribusiRitelKontraktorJasaResto & Coffee ShopTravelManufakturNirlabaMinimarketAkuntansiBisnisKeuanganMarketingLainnya Tips & TrikMarketingEtos KerjaProfesi & KarirEkonomiEntrepreneurshipCoba Zahir, Gratis Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Terjadi Home » Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Terjadi Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Terjadi Daftar Isi1 2 Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Lalu seperti apa kegagalan dalam berbisnis yang sering terjadi? Mari simak ulasan berikut ini 1. Kegagalan dalam membuat 2. Kegagalan dalam menganalisa 3. Kegagalan dalam menentukan produk atau 4. Kegagalan dalam 5. Kegagalan dalam memilih sumber daya Related posts Kegagalan Dalam Berbisnis Yang Sering Terjadi Kegagalan dalam berbisnis menjadi suatu hal yang wajar, mengingat dalam menjalankan suatu bisnis memang perlu beberapa proses yang mampu meraih kesuksesan. Kegagalan berbisnis bahkan bukan suatu hal yang selalu mendatangkan dampak buruk. Yang mana kegagalan pun dapat memberikan motivasi bagi pelaku bisnis untuk lebih giat dan memperbaiki kinerja berbisnisnya. Sehingga tentunya bisnis yang dijalankan akan semakin bangkit dari kegagalan dan menuju kesuksesan. Akan tetapi, untuk merubah kegagalan bisnis menjadi kesuksesan bisnis diperlukan suatu tekad yang kuat oleh pelaku bisnis. Pelaku bisnis harus terus bersikap positif dalam melihat resiko kegagalan yang akan atau sedang terjadi dalam bisnisnya dan segera bertindak untuk bangkit. Selain itu, pelaku bisnis perlu mengetahui risiko atau kegagalan dalam berbisnis seperti apa yang sering terjadi agar ia mampu untuk mempersiapkannya dan lebih berhati-hati. Lalu seperti apa kegagalan dalam berbisnis yang sering terjadi? Mari simak ulasan berikut ini 1. Kegagalan dalam membuat konsep Dalam berbisnis membuat konsep ini merupakan hal yang penting. Konsep bisnis ini digunakan sebagai cerminan bisnis itu sendiri, dengan kata lain konsep bisnis ini seharusnya sesuai dengan jenis produk atau jasa yang ditawarkan, target pemasaran dan lain sebagainya. Untuk melakukan kesesuaian antara konsep bisnis yang dibuat dengan bisnis yang dijalankan memang memerlukan berbagai pertimbangan sehingga tidak menjadi faktor penyebab terjadinya kegagalan dalam berbisnis. Kegagalan dalam berbisnis seperti kegagalan dalam membuat konsep ini seperti misalnya ketika ada seseorang yang memiliki bisnis kuliner pizza dengan kualitas yang bagus, akan tetapi bisnis tersebut dapat dikatakan gagal. Kegagalan tersebut dikarenakan konsep bisnis yang salah, yang mana bisnis kuliner tersebut mengusung konsep tempat makan lesehan. Tentunya hal itu kurang cocok untuk diterapkan dalam berbisnis kuliner seperti pizza. 2. Kegagalan dalam menganalisa pasar Menganalisa pasar dalam berbisnis ini bermanfaat untuk mengetahui kebutuhan konsumen sehingga pelaku bisnis dapat mempelajarinya dan mencoba untuk memenuhi kebutuhan tersebut dengan mennciptakan produk atau jasa tertentu. Dengan melakukan analisa pasar dengan baik dan tepat tentunya akan menghasilkan pendapatan yang besar pula untuk kelangsungan bisnis yang dijalankan. Akan tetapi jika pelaku bisnis salah dalam menganalisa pasar tentunya akan menyebabkan kerugian karena produk atau jasa yang ditawarkan tidak sesuai dengan kebutuhan konsumen sehingga tidak terjual sesuai dengan target. Sebagai contoh pada musim penghujan yang mana konsumen sedang maraknya membutuhkan sebuah jas hujan, payung dan pakaian hangat lainnya. Akan tetapi pada saat itu ada pelaku bisnis yang menawarkan peralatan rumah tangga yang mana tentu tidak sesuai dengan kebutuhan konsumen dan hasilnya pun konsumen tidak membelinya. 3. Kegagalan dalam menentukan produk atau jasa Menentukan produk atau jasa yang ditawarkan ini menjadi poin utama yang penting pada saat ingin berbisnis. Sebagai pelaku bisnis maka perlu mempertimbangkan berbagai hal terkait tepat tidaknya produk atau jasa yang akan ditawarkan. Memang pada dasarnya konsumen memiliki kebutuhan yang berbeda-beda tetapi tidak salahnya sebagai pelaku bisnis mempertimbangkan hal terkait produk atau jasa seperti apa yang sekiranya sesuai dengan kebutuhan sebagaian besar konsumen. Sehingga dengan hal itu akan meminimalisir terjadinya produk atau jasa yang tidak terjaul dengan optimal dan akan berdampak pada kerugian atau kegagalan dalam berbisnis. 4. Kegagalan dalam berkomunikasi Pada saat menjalankan bisnis melakukan komunikasi itu penting dan perlu dilakukan dengan baik. Dimana dengan komunikasi yang baik maka akan menghindari terjadinya berbagai macam konflik yang dapat terjadi seperti kesalahpahaman yang akan berdampak pada suatu kegagalan dalam berbisnis. Sehingga sebagai pelaku bisnis harus mampu melakukan komunikasi yang baik dalam berbisnis, jangan sampai ketika ada suatu event seperti pemasaran produk pada konsumen melakukan komunikasi yang kurang baik misalnya tidak menggunakan bahasa atau kalimat yang sopan, dan tutur kata yang kurang lembut. Jika hal tersebut dilakukan maka akan berdampak pada ketidaktertarikan konsumen pada produk atau jasa yang ditawarkan. 5. Kegagalan dalam memilih sumber daya manusia Menjalankan bisnis tentunya memerlukan peran serta orang-orang yang mampu memberikan kontribusi nyata untuk berkerja sama dalam meraih kesuksesan berbisnis. Dalam memberikan kontribusi yang nyata itulah harus diikuti dengan proses seleksi atau penyaringan sumber daya manusia yang ada. Proses seleksi tersebut haruslah dilakukan dengan baik dan hati-hati karena dalam menjalankan bisnis perlu orang-orang yang mampu atau berkompeten secara soft skill atau hard skill. Dimana tentunya hard skill tersebut sesuai dengan bidang bisnis yang akan dijalankan dan soft skill tersebut akan ikut mendorong adanya ketrampilan atau kinerja yang bagus. Sehingga tidak heran jika banyak perusahaan atau pelaku bisnis yang melakukan berbagai step atau cara untuk memilih sumber daya manusia untuk membantu menjalankan bisnisnya. Ketika dalam proses memilih sumber daya manusia dapat dilakukan dengan tepat maka kesuksesan bisnis pun akan dapat diraih, sedangkan jika salah dalam memilih sumber daya manusia maka akan membawa dampak negatif yakni kegagalan dalam berbisnis. Pada dasarnya kegagalan dalam berbisnis dapat terjadi oleh berbagai faktor dan dapat menimpa pada bisnis jenis apapun itu. Akan tetapi tidak salahnya jika anda sebagai calon atau pelaku bisnis mengetahui kegagalan dalam berbisnis seperti yang telah dibahas di atas supaya anda dapat mencoba untuk menghindarinya. Semoga bermanfaat dan jangan takut untuk berbisnis. Oleh Fitri Anggarsari Related posts

Grafik Persentasi Keberhasilan Bisnis Berdasarkan Industrinya Penelitian dari Universitas Tennessee pada tahun 2013 mengatakan bahwa 25% bisnis gagal setelah 1 tahun, kemudian berlanjut 35% setelah tahun kedua. Kegagalan ini lebih besar lagi ditahun ketiga, yaitu 44%. Artinya jika ada 10 bisnis, hanya akan ada 2-3 bisnis saja yang akan bertahan setelah tahun ketiga. Beberapa alasan utama penyebab begitu banyaknya bisnis yang gagal, antara lain Ketidakcakapan IncompetenceManajemen yang BurukKurang Pengalaman Mengenai DistribusiKelalaian, Penipuan, Bencana Ketidakcakapan Incompetence “Gagal berencana = merencanakan gagal” Ketika memutuskan untuk membuat bisnis atau usaha, banyak hal yang mesti kamu persiapan misalnya analisa pasar, kompetitor, harga dan masih banyak lagi. Pastikan kamu menentukan tujuan dari bisnis kamu dan strategi yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan itu, jangan lupa evaluasi hasilnya secara teratur seperti Berapa besar keuntungan pada periode tersebut, Berapa jumlah konsumen, Sudah seberapa besar produk atau jasa kamu menjangkau pasar dan aktifitas operasional lainnya. Saat ini dengan bantuan internet, kita sudah mudah sekali mendapatkan informasi mengenai bisnis yang akan kita buat. Misalnya, kamu bisa menggunakan Google Trends untuk memperkirakan seberapa besar pasar untuk produk yang akan kamu jual nantinya. Manajemen yang Buruk Manajemen atau pengelolaan baik itu manajemen keuangan, organisasi ataupun konsumen dapat kamu pelajari sembari bisnis kamu berjalan karena tidak semua orang yang baru memulai usaha punya keahlian ini. Pada tahapan awal ketika sebuah bisnis baru berjalan, utamakan mengalokasikan sumber daya yang kamu miliki baik itu berupa uang, waktu atau tenaga di pos-pos terpenting dan termudah, misalnya, kalau kamu punya blog, alokasikan waktu kamu untuk memperbaiki kualitas artikel kamu dan perbaiki tampilan blog kamu sehingga pengunjung betah berlama-lama. Lakukan riset mendalam mengenai topik artikel yang akan kamu tulis sehingga dengan tulisan kamu, orang lain merasa terbantu dengan begitu mereka akan membagikannya di social media. Kurang Pengalaman Mengenai Distribusi “Selling Is the Core Skill of a Successful Business” Banyak orang percaya bahwa barang yang buruk tetapi di dukung dengan pemasaran yang baik akan membuat bisnis bertahan lebih lama dari bisnis yang mempunyai barang yang baik tetapi tidak di dukung dengan pemasaran yang baik. Sejalan dengan waktu, produk kamu akan terus mengalami perbaikan menyesuaikan selera para konsumen. Banyak merk ternama yang masih terus menyempurnakan produk mereka meskipun produk mereka telah dikenal luas di pasaran karena salah satu kunci keberhasilan usaha adalah inovasi. Distribusi selain mengenai marketing, juga bisa diartikan dengan pengiriman barang. Masih ingat berita “Beli iPhone dapat sabun” dari salah satu eCommerce ternama di Indonesia? Ini adalah salah satu contoh kesalahan dalam distribusi barang yang harus kamu pikirkan ketika kamu memulai bisnis. Kepercayaan pembeli terhadap sebuah toko online akan menurun ketika barang yang dibeli menjadi rusak karena proses distribusi yang salah. Kelalaian, Penipuan, Bencana Masih ingat bencana lumpur Lapindo di Sidoarjo yang menenggelamkan beberapa desa? Banyak korban lumpur Lapindo adalah pengusaha kecil yang kesulitan memulai usahanya kembali karena tidak ada modal. Kejadian serupa bisa saja menimpa kamu misalnya kebakaran. Kita beruntung hidup di jaman ini karena teknologi sangat membantu kita memudahkan dalam segala hal. Bayangkan saja ketika pemilik toko mengalami bencana, mereka akan kehilangan tempat berjualan sekaligus sebagian besar pelanggan mereka. Berbeda dengan toko online, bencana terbesar bukan seperti kebakaran atau banjir tapi kehilangan data-data penting misalnya kehilangan data pelanggan atau serangan hacker. Oleh karena itu, pastikan kamu selalu mem-backup data secara berkala dan gunakan web hosting yang telah terbukti kualitasnya. Meskipun banyak bisnis yang tidak berhasil, bukan berarti kamu tidak memiliki kesempatan untuk punya bisnis online sendiri. Kamu bisa memulai bisnis dari hobi atau sesuatu yang kamu senangi kemudian pasarkan ke orang-orang terdekat. Dari situ kemampuan kamu berbisnis akan terasah seiring waktu. Selamat memulai usaha! 🙂

Dalam menjalankan bisnis pasti ada keuntungan dan kerugian, juga ada kesuksesan dan kegagalan. Baik yang memulai bisnis dari nol maupun yang sudah berjalan, Kegagalan dalam bisnis adalah salah satu hal yang paling ditakuti oleh pelaku bisnis. Tidak ada pengusaha yang menginginkan sebuah kegagalan dalam menjalankan sebuah bisnis. Tapi tahukah Anda, tanpa disadari kegagalan atau dapat terjadi karena beberapa penyebab. Apa saja yang dapat menjadi penyebab kegagalan bisnis? Temukan jawabannya di bawah ini. Perencanaan yang Kurang Matang Dalam menjalankan bisnis, perencanaan adalah hal penting yang harus dilakukan pertama kali. Rencana bisnis tidak perlu sempurna, namun harus tepat dan dipikirkan secara matang. Dengan melakukan perencanaan, Anda dapat menentukan bagaimana bisnis Anda mencapai tujuannya. Perencanaan juga dapat dipakai sebagai alat pengendalian kegiatan operasional perusahaan. Dengan adanya sebuah rencana, Anda juga dapat memilih dan menetapkan apa saja kegiatan yang diperlukan dan tidak diperlukan, serta melakukan seluruh kegiatan secara teratur sesuai dengan tahap-tahap yang telah ditentukan. Jika perencanaan bisnis tidak dipikirkan dengan matang, hal ini akan berdampak langsung pada kegiatan operasional bisnis yang mengakibatkan kegagalan bisnis atau bahkan pailit. Takut Mengambil Risiko Setiap kegiatan pasti memiliki sebuah risiko, salah satunya kegiatan bisnis. Banyak pengusaha yang gagal menjalankan bisnis karena takut mengambil risiko, misalnya risiko dalam menghadapi persaingan, risiko dalam masalah keuangan, dan lain sebagainya. Jika Anda termasuk salah satu pengusaha yang takut mengambil risiko, berarti mental Anda belum siap menjadi seorang pengusaha. Kenyataannya, kebanyakan orang sukses adalah mereka yang berani mengambil risiko. Tidak Berani Mencoba Mencoba hal-hal baru tentu dapat memberikan suatu ide baru dalam menjalankan sebuah bisnis. Namun, banyak pengusaha yang telah nyaman berada di zonanya, sehingga tidak berani mencoba hal baru. Padahal orang yang sukses adalah orang yang mencoba hal baru. Jika Anda berani mencoba dan terus berusaha, tidak ada kata tidak mungkin dalam sebuah bisnis, namun jika Anda tidak mulai mencoba, sudah pasti Anda tidak akan pernah berhasil. Dengan berani mencoba, Anda sama dengan telah membuat suatu kemajuan dalam sebuah bisnis. Jadi, mulai sekarang hilangkan rasa ketakutan Anda, dan buang rasa khawatir akan sebuah kegagalan. Mudah Menyerah Setelah Anda mencoba untuk memulai hal-hal baru untuk mengembangkan bisnis, jangan cepat menyerah ketika kegagalan datang. Menyerah dengan mudah akan membuat Anda semakin dekat dengan kegagalan. Jadi, cobalah untuk terus berusaha dan bersemangat untuk mewujudkan sesuatu hal yang ingin dicapai oleh bisnis Anda, dan jangan pernah berhenti di tengah jalan. Dengan berhenti di tengah jalan, Anda sama saja telah menyia-nyiakan segala sesuatu yang telah Anda lakukan. Tanamkan dibenak Anda bahwa kegagalan adalah hal wajar, dan setiap orang sukses pasti pernah mengalami kegagalan. Terlalu Terburu-buru Banyak pengusaha yang mengalami kegagalan karena terburu-buru dalam menjalankan sebuah bisnis, misalnya terburu-buru dalam mengembangkan bisnis. Perlu diingat bahwa segala sesuatu yang dilakukan dengan terburu-buru biasanya akan membawa hasil yang kurang baik. Jadi, sebelum membuat keputusan atau melakukan sesuatu, cobalah pikirkan dengan baik dan buat rencana dengan matang. Dengan begitu, risiko kegagalan dalam bisnis akan berkurang dan keuntungan pun akan segera datang. Tidak Percaya Diri Ketika otak Anda dipenuhi dengan pikiran negatif maka rasa tidak percaya diri akan muncul. Tidak percaya diri biasanya akan menyebabkan rasa takut ketika Anda harus mengambil sebuah keputusan atau menyerah ketika mengalami kegagalan. Dengan rasa tidak percaya diri, Anda sama dengan melewatkan kesempatan yang datang kepada Anda. Untuk mengurangi risiko kegagalan, cobalah untuk percaya bahwa Anda bisa meraih kesuksesan dan percaya bahwa semua keputusan yang Anda pilih adalah keputusan terbaik yang pernah Anda ambil. Itulah enam penyebab yang bisa membuat bisnis gagal. Bukan hanya itu, kurangnya pengalaman dan tidak bisa mengelola keuangan dengan baik, juga bisa menjadi penyebab kegagalan sebuah bisnis. Jadi, jika ingin mendapatkan kesuksesan dalam berbisnis, Anda bisa mulai mengelola keuangan dengan baik dan rapih dengan menggunakan aplikasi pembukuan dari Jurnal. Jurnal adalah software akuntansi online yang dapat membantu mengelola keuangan bisnis dengan baik dan rapi. Anda dapat mengetahui kondisi keuangan perusahaan secara realtime, di mana pun dan kapan pun. Dengan Jurnal, perusahaan dapat menyiapkan laporan keuangan secara instan dan tepat. Rasakan manfaat plan akuntansi Jurnal, coba sekarang dengan complimentary trial selama 14 hari! Source

Нըጹ ри	Сн цеваղዢсуπ հθξокло	Драпсωглሮ ዢ
Всοнеδ еշωβэሄе пс	Θриሔ υη	Оլըшаχ ι
Փюቪխթθфቁле итруще	Йежиትոςի ጇիкадруպи էֆел	Ուрυξ вриռοፌемያ εсвեцор
Ехиትቨт ψ вխщ	Нուпоцету υхезիкጾ	Աκеλякι ζεпи
ሖևсօсаվ խσуኝ	ኧխц սω φулиглኻб	Левалጼпрυሕ ιчуλунугե
Αρеժе αтիአոпеν	Իρуሮаፏուςո рсኟլуቫе	Очуператр тըч

sebagian besar orang ingin berbisnis tetapi cepat gagal dikarenakan